Lernen mit direktem Feedback: Was pferdegestütztes Training in der Führung leistet
Pferdegestütztes Training ergänzt klassische Weiterbildungs- und Coaching-Ansätze um eine erlebnisorientierte Perspektive. Im Mittelpunkt stehen Situationen, in denen Führungskräfte und Teams ihr eigenes Verhalten im Kontakt und in der Interaktion reflektieren: Wie klar ist die Kommunikation? Wie stimmig sind Auftreten, innere Haltung und äußeres Handeln? Wie gelingt Orientierung – ohne Druck, aber mit Präsenz?
Portapatet setzt pferdegestütztes Training und Coaching als Bestandteil moderner Entwicklungsprogramme ein, um Lernprozesse zu unterstützen, die nicht nur kognitiv, sondern auch über Erfahrung und Wahrnehmung stattfinden. Dadurch entsteht ein Rahmen, in dem Teilnehmende ihr Führungsverhalten, ihre Teamrolle und ihre persönliche Wirkung in einer konkreten Situation beobachten und weiterentwickeln können.
„Führung zeigt sich nicht nur in Konzepten, sondern in Verhalten – und Verhalten wird in der Situation sichtbar“, sagt Dr. Ulrich Striebl, Portapatet. „Pferdegestütztes Training schafft dafür einen Erfahrungsraum, in dem Klarheit, Präsenz und Kommunikation unmittelbar überprüfbar werden.“
Zwei zentrale Formate: Training für Führung, Team und Persönlichkeit sowie Einzelcoaching
Portapatet beschreibt zwei zentrale Leistungen, mit denen unterschiedliche Lern- und Entwicklungssituationen abgedeckt werden: pferdegestütztes Training für Führung, Team und Persönlichkeit sowie Einzelcoaching – wahlweise face to face oder virtuell.
Das pferdegestützte Training richtet sich an Führungskräfte, Teams und Organisationen, die Entwicklung nicht allein über Theorie, sondern über bewusst gestaltete Erfahrungen anstoßen möchten. Im Training werden konkrete Fragestellungen aus dem Führungs- und Arbeitsalltag aufgegriffen und in erlebnisorientierte Übungen überführt. Der Schwerpunkt liegt auf individualisierten Lernimpulsen: Teilnehmende erhalten Anlässe, ihre Kommunikation, ihr Zusammenspiel im Team und ihre Selbststeuerung bewusst zu reflektieren und nächste Schritte abzuleiten.
Das Einzelcoaching ergänzt das Angebot als Format für persönliche Entwicklung, Klärung und gezielte Begleitung in individuellen Situationen. Portapatet bietet hierfür sowohl persönliche Settings als auch virtuelle Coachings an. Damit können Führungskräfte und Mitarbeitende je nach Kontext und Bedarf zwischen direkter Begegnung und ortsunabhängiger Begleitung wählen.
„Entwicklung braucht passende Formate – manchmal im Team und erlebnisorientiert, manchmal fokussiert im Einzelgespräch“, sagen Arite Schima und Dr. Ulrich Striebl. „Unser Angebot verbindet beides: Training für Führung und Zusammenarbeit sowie Coaching für individuelle Anliegen.“
Mit der seit 2008 etablierten Integration pferdegestützter Elemente setzt Portapatet auf einen methodischen Ansatz, der auf Erleben, Reflexion und Transfer in den Arbeitsalltag ausgerichtet ist – als Baustein in zeitgemäßen Programmen der Führungskräfte- und Personalentwicklung.