– Neuverteilung von Ressourcen zur Beschleunigung strategischer
Initiativen, die eine weitere Plattformverbreitung, die
Erweiterung des Testmenüs, den Ausbau der geographischen Präsenz
sowie effizientes Wachstum zum Ziel haben

– Straffung der Organisationsstrukturen soll Prozesse vereinfachen
und beschleunigen sowie Produktivität weiter erhöhen

– Umsetzung der Initiativen in 2011 und 2012 geht mit dem Abbau
von weltweit 8 – 10% der Arbeitsplätze einher;
Restrukturierungskosten werden im vierten Quartal 2011
berücksichtigt; Prognose für 2011 bleibt unverändert

QIAGEN N.V. (NASDAQ: QGEN; Frankfurt Prime Standard: QIA) hat
heute ein Projekt zur Steigerung der Produktivität gestartet. Hierfür
sollen die Organisation gestrafft und Ressourcen zugunsten
strategischer Initiativen, die Wachstum und Innovationen fördern,
QIAGENs Führungsposition in der Industrie stärken und langfristig die
Profitabilität erhöhen, umgewidmet werden.

Im Rahmen des Projekts werden Hierarchiestufen und
Doppelstrukturen beseitigt, um Prozesse zu vereinfachen und zu
beschleunigen sowie die Produktivität weiter zu erhöhen. Der
überwiegende Teil der Einsparungen wird in strategische Initiativen
reinvestiert, deren Ziel es ist, die Verbreitung automatisierter
Plattformen (vor allem die weltweite Einführung des QIAsymphony RGQ),
die Erweiterung des QIAGEN Testmenüs, sowie den Ausbau der
geographischen Präsenz vor allem in wachstumsstarken
Schwellenländern, voranzutreiben.

Die Durchführung dieser Aktivitäten im Laufe der Jahre 2011 und
2012 soll QIAGENs starke Wettbewerbsposition in der Molekularen
Diagnostik und in den Life Sciences in einem sich rasch wandelnden
Marktumfeld weiter verbessern.

„QIAGEN hat in den letzten Jahren einen tiefgreifenden Wandel
durchlaufen. Wir haben unsere führende Position im Bereich der
Probenvorbereitungs- und Testtechnologien erfolgreich dazu genutzt,
um eine starke Präsenz in der Molekularen Diagnostik sowie in den
Life Sciences aufzubauen“, sagte Peer M. Schatz, CEO von QIAGEN N.V.
„Jetzt haben wir strategische Initiativen auf den Weg gebracht, um
die nächste Wachstumswelle voranzutreiben. Vor dem Hintergrund der
aktuellen Herausforderungen sowohl in unser Industrie als auch im
Rahmen unserer Geschäftsentwicklung haben wir dieses Projekt
gestartet, um effizienter zu arbeiten, zusätzliche Ressourcen in
diese Initiativen zu investieren, und somit die Weichen für künftiges
Wachstum zu stellen. Die sich hieraus ergebenden Gelegenheiten und
die Geschwindigkeit, mit der sich unser Marktumfeld derzeit
verändert, haben uns dazu veranlasst, diese Pläne zu beschleunigen.“

Die konkreten Maßnahmen umfassen:

– Organisationsstrukturen werden über das gesamte Unternehmen
hinweg gestrafft, Doppelstrukturen zwischen globalen, regionalen
und lokalen Aktivitäten beseitigt.

– Im Bereich „Forschung und Entwicklung“ wird der Fokus auf
wachstumsstarke Bereiche in allen Kundensegmenten gelegt.
Wichtig für diese Strategie ist die erfolgreiche Verbreitung von
QIAGENs Automationsplattformen sowie die Erweiterung des
Portfolios mit zugelassenen Tests, die auf diesen Plattformen
laufen. Einige F&E-Projekte werden eingestellt, um den
wichtigsten Projekten eine noch höhere Priorität einzuräumen.

– QIAGEN wird die Kapazitätsauslastung an ausgewählten Standorten
optimieren, um die Effizienz der Produktion zu steigern und
stärker von bereits getätigten Investitionen zu profitieren. Die
verbesserte Ausnutzung der Produktionsstandorte wird auch
Veränderungen in anderen Bereichen nach sich ziehen.

– Initiativen wurden auf den Weg gebracht, um Einsparungen aus der
Ausweitung der Shared Service-Funktionen, wie zum Beispiel
Beschaffung und Datenverarbeitung, zu realisieren und hieraus
Skaleneffekte zu erzielen. Einige unterstützende Funktionen, die
nicht im Kernbereich von QIAGENs Geschäftstätigkeit liegen,
sollen ebenfalls ausgelagert werden.

Von dem Projekt werden voraussichtlich 8-10 % der derzeit 3.800
QIAGEN-Beschäftigten weltweit betroffen sein. Alle Personalmaßnahmen
werden sozialverträglich und in respektvollem Umgang mit den
Mitarbeitern durchgeführt. Dabei arbeitet die Geschäftsführung mit
den jeweiligen Belegschaftsvertretungen zusammen.

QIAGEN rechnet damit, dass die Durchführung des Projekts ab 2012
jährlich zu Kosteneinsparungen in Höhe von $ 50 Millionen vor Steuern
führen wird, wobei der Großteil dieser Einsparungen im Rahmen der
strategischen Initiativen in bestimmte Fokusbereiche reinvestiert
werden soll. Restrukturierungskosten in Höhe von rund $ 70 Millionen
vor Steuern, von denen rund 30 % cash-wirksam sein sollen, werden im
vierten Quartal 2011 berücksichtigt. Auch wird erwartet, dass diese
Restrukturierungskosten keine Auswirkungen auf QIAGENs Prognose für
den bereinigten Gewinn im vierten Quartal 2011, in der zweiten
Jahreshälfte 2011 oder im Gesamtjahr 2011 haben werden. Schließlich
geht QIAGEN davon aus, dass im Jahr 2012 Restrukturierungskosten vor
Steuern in Höhe von ungefähr $ 20 Millionen (ein Großteil hiervon
voraussichtlich in bar) für zusätzliche Maßnahmen in Zusammenhang mit
dem Projekt anfallen werden, die wiederum zusätzliche
Kosteneinsparungen nach sich ziehen.

Über QIAGEN:

QIAGEN N.V. ist eine niederländische Holdinggesellschaft und
weltweit führender Anbieter von Probenvorbereitungs- und
Testtechnologien. Probenvorbereitungstechnologien werden eingesetzt,
um DNA, RNA und Proteine aus biologischen Proben wie Blut oder Gewebe
zu isolieren und für die Analyse vorzubereiten. Testtechnologien
werden eingesetzt, um solche isolierten Biomoleküle sichtbar zu
machen. QIAGEN entwickelt Verbrauchsprodukte sowie Lösungen zu deren
Automatisierung und verkauft seine Produkte weltweit an
molekulardiagnostische Labore, die akademische Forschung,
pharmazeutische und biotechnologische Unternehmen sowie an Kunden in
Märkten für angewandte Testverfahren (u.a. Forensik, Veterinär- und
Lebensmitteltestung, pharmazeutische Prozesskontrolle). QIAGENs
Testtechnologien umfassen eines der weltweit breitesten Portfolios an
molekulardiagnostischen Tests. Dieses beinhaltet auch den digene HPV
Test, der als Goldstandard in der Erkennung von Hochrisiko-Typen der
humanen Papillomaviren (HPV) gilt, der primären Ursache für die
Entstehung von Gebärmutterhalskrebs. Zum Portfolio gehört auch eine
breite Palette an Nachweisverfahren für Infektionskrankheiten sowie
therapiebegleitende Diagnostika. Zum 30.September 2011 beschäftigte
QIAGEN weltweit rund 3.800 Mitarbeiter an über 35 Standorten. Weitere
Informationen über QIAGEN finden Sie unter http://www.qiagen.com/.

Einige der Angaben in dieser Pressemitteilung können im Sinne von
Paragraph 27A des U.S. Securities Act (US-Aktiengesetz) von 1933 in
ergänzter Fassung und Paragraph 21E des U.S. Securities Exchange Act
(US-Aktienhandelsgesetz) von 1934 in ergänzter Fassung als
zukunftsgerichtete Aussagen („forward-looking statements“) gelten.
Soweit in dieser Meldung zukunftsgerichtete Aussagen über QIAGENs
Produkte, Märkte, Strategie und insbesondere operative Ergebnisse und
erwartete Restrukurierungskosten und Kostenersparnisse gemacht
werden, geschieht dies auf der Basis derzeitiger Erwartungen, die mit
gewissen Unsicherheiten und Risiken verbunden sind. Dazu zählen unter
anderem: Risiken im Zusammenhang mit Wachstumsmanagement und
internationalen Geschäftsaktivitäten (einschließlich Auswirkungen von
Währungsschwankungen und der Abhängigkeit von regulatorischen sowie
Logistikprozessen), Schwankungen der Betriebsergebnisse und ihre
Verteilung auf unsere Geschäftsfelder, die Entwicklung der Märkte für
unsere Produkte (einschließlich angewandter Testverfahren,
personalisierter Medizin, klinischer Forschung, Proteomik,
Frauenheilkunde/ HPV-Testung und molekularer Diagnostik), Veränderung
unserer Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und strategischen
Partnern, das Wettbewerbsumfeld, schneller oder unerwarteter
technologischer Wandel, Schwankungen in der Nachfrage nach
QIAGEN-Produkten (einschließlich allgemeiner wirtschaftlicher
Entwicklungen, Höhe und Verfügbarkeit der Budgets unserer Kunden und
sonstiger Faktoren), Möglichkeit die regulatorische Zulassung für
unsere Produkte zu erhalten, Schwierigkeiten bei der Anpassung von
QIAGENs Produkten an integrierte Lösungen und die Herstellung solcher
Produkte, die Fähigkeit des Unternehmens neue Produktideen zu
entwickeln, umzusetzen und sich von den Produkten der Wettbewerber
abzuheben sowie vor dem Wettbewerb zu schützen, Marktakzeptanz neuer
Produkte und die Integration akquirierter Geschäfte und Technologien.
Weitere Informationen finden Sie in Berichten, die QIAGEN bei der
U.S. Securities and Exchange Commission (US-Börsenaufsichtsbehörde)
eingereicht hat.

Pressekontakt:
Public Relations:
Dr. Thomas Theuringer
Director Public Relations
+49 2103 29 11826

Email: pr@qiagen.com
www.twitter.com/qiagen
www.qiagen.com/about/press

Investor Relations:
John Gilardi
VP Corporate Communications
+49 2103 29 11711

Dr. Solveigh Maehler
Director Investor Relations
+49 2103 29 11710

Email: ir@qiagen.com
www.qiagen.com/about/investorrelation

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